[Zac Bears]: 다른 사람들이 당신을 위해 거기에 있기를 기대합니까?
[Nina Nazarian]: 내 말은, 난 당신을 알고, 주디를 만난 적이 있다는 거죠. 나는 Richie Lynn과 Bob이 오는 것을 알고 있습니다. 내가 가도록 해라, 밥. 리치에게 편지를 쓰겠습니다. 나는 이것이 관련이 있다고 생각합니다. 곧 시작할 수 있을 것입니다. 시작하지 말아야 할 이유가 없습니다. 자세한 내용은 백그라운드에서 작업하겠습니다.
[Zac Bears]: 정말 놀랍습니다. 감사합니다
[Nina Nazarian]: 안전.
[Zac Bears]: 밥 디킨슨을 만날 수 있나요? 그게 다야. 감사합니다 좋아요, 시작해 보겠습니다. 메드퍼드 시의회는 2026년 4월 21일에 시작됩니다. 비서님, 전화주세요.
[Marie Izzo]: 선물 그리고 베어 대통령.
[Zac Bears]: 참석인원은 7명이었고, 결석한 사람은 없었다. 회의가 공개되었다고 선언되었습니다. 활동 및 토론 26-061 FY2027 연간 예산 프로세스. 첫 번째 예산회의입니다. 이는 2027 회계연도 예산 과정의 첫 번째 사전 예산 회의입니다. 이런 부분이 다 있습니다. 우리는 모금 및 구매 직원, 정보 및 기술 직원을 보유하고 있습니다. 이 세 가지 예산 항목은 시의회 2027 회계연도 예산 제안과 함께 안건에 첨부될 예정입니다. 의원들이 행정권을 이양하기 전에 어떤 질문이나 의견을 물었나요? 그럼, 프로세스에 대한 간략한 개요를 살펴보겠습니다. 우리는 의회의 예산 제안을 제시합니다. 4월 8일에 시의회와 학교 위원회 합동 회의가 있습니다. 현재 4월 15일부터 5월 15일까지 부서장과 예산 사전 회의가 있습니다. 이것이 첫 번째입니다. 이후 5월 말 시장은 전체 예산안을 시의회에 제출할 예정이다. 저는 이를 비서실장, 재무실장, 그리고 부서장에게 전달하겠습니다.
[Nina Nazarian]: 고마워요, 곰씨. CFO Dickinson이 일반적인 관점에서 뭔가를 추가하고 싶어한다는 것 외에는 추가할 것이 없습니다. 이런 기회와 개인 예산을 마련해 주신 부서장에게 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 네, 아시다시피 이 연설에 덧붙일 말이 있습니다. 나는 기회를 기다릴 것이다. 감사합니다
[Luke Preisner]: 추가할 내용이 없습니다. 이 예산은 매우 간단합니다.
[Zac Bears]: 부서장에게 가자. 금융 사무실부터 시작해 보겠습니다. 저는 재무 담당자인 Judy Johnston입니다. 제안된 2027 회계연도에 대한 개요가 필요하다는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 이는 2026회계연도와 다르며 작년에 사무실에서 수행한 업무 외에 고정비 및 신규 관련 지출의 증가가 포함됩니다. 마지막으로, 향후 자금을 지원하고 싶은 이번 예산안에서 자금을 조달할 수 없는 항목이 있습니까? 그래서 Judy, 내가 당신에게 발언권을 줄게요. 주디, 우리는 당신의 말을 들을 수 없습니다. 당신은 침묵하지 않습니다.
[Judy Johnston]: 내 말 들려?
[Zac Bears]: 이제 우리는 그것을 들을 수 있습니다.
[Judy Johnston]: 이상적인. 이제 버튼이나 뭔가를 눌러야합니다. 이상적인. 미안 제가 모든 줄을 읽어보길 원하시나요, 아니면 그냥 바꾸시겠어요?
[Zac Bears]: 바꿔볼까 생각 중이에요. 그런 다음 변경 사항을 설명할 수 있으면 두 번째 페이지인 큐브의 가격 인상을 사용할 수 있습니다.
[Judy Johnston]: 이상적인. 음, 우리는 정규 직원 급여 예산을 13,100달러와 25달러씩 늘릴 예정입니다. 상승 초기의 색상 감각. 단계적으로 397.04명의 파트타임 직원을 추가하고 있습니다. 장수. 내 사무실에는 내년에 장수할 사람이 두 명 있다. 그럼 2,200달러를 더 추가해 보겠습니다. 복사기 임대가 6월에 만료되므로 수리, 유지 관리 및 사무용품 비용이 $500 증가합니다. 그렇기 때문에 더 자주 증가합니다. 그렇기 때문에 자금이 필요합니다. 다음을 포함한 전문 데이터 처리 서비스 소프트웨어, Kelly & Ryan, CHS, 수익 채널. 모든 것이 매년 증가하기 때문에 10%만 인상했기 때문에 $4,000 인상입니다. 재산 청구서, 세금, 소송, 명령 및 기타 모든 사항을 보내는 포털도 있습니다. 배송비가 올랐고 내년 청구서를 모두 지불하려면 약 $7,000가 필요합니다. 글쎄요, 음. 우리가 홍보하는 것, 하는 일, 음. HR과 협력하여 우리가 해결하고 달성하려는 저축 및 임금 문제를 해결합니다. 사물이 위치해야 하는 위치와 프로젝트 수행 중에 위치하는 위치입니다. 작동합니다. 우리 사무실에는 완전한 팀이 있습니다. 그러니 집중하면 모든 것이 정말 좋아질 것입니다. 나는 다른 것을 생각할 수 없습니다.
[Zac Bears]: 모든 것이 괜찮습니다. 그럼 우리는 갈게 변호사는 레민의 변호사에게 물었다. 네, 감사합니다.
[Matt Leming]: 안타깝지만 26~27위 사이 순위가 254위에서 208위로 떨어진 이유는 무엇일까?
[Judy Johnston]: 내 예산에 254달러가 없었기 때문에 작년에 돈이 어디서 왔는지 모르겠습니다. 나는 당신과 내 부양가족 세 명을 먹여살릴 만큼 충분한 돈을 가지고 있습니다. 정규직 직원이 있을 때 직원을 추가하는 것은 문제라고 생각하지만 그것은 우리 예산에 포함되어 있지 않습니다.
[Matt Leming]: 이상적인. 따라서 보다 정확한 예측은 2026회계연도에는 이 비율이 3.5가 아닌 4가 되어야 한다는 것입니다.
[Judy Johnston]: 정말 설명할 수가 없어요. 이것은 3.5인데 내 계산에 따르면 208-119-10에 불과합니다. 작년 예산은 볼 수 있는데, 숫자가 없어요.
[SPEAKER_01]: 작년에 주문한 제품입니다. 지난해 예산에는 다음과 같은 내용이 포함되었습니다.
[Judy Johnston]: 작년에 정규직 일자리가 있었지만 작년에도 내 총계에 포함되어 있습니다. 잠깐 내 개인 예산이 493.50363이므로 작년의 총액입니다. 그래서 나는 그가 어디에 있는지 모릅니다. 총 참가자 수는 546명, 즉 58,000명입니다. 나는 이것이 어디서 왔는지 모른다.
[Nina Nazarian]: 제 기억이 맞다면 아마도 예산 책정 과정에서 아르바이트로 전환한 것 같습니다. 그래서 첫 번째 예산이 나왔을 때 그 숫자는 아마도 풀타임 인원수를 반영했을 것이고 우리는 실제로 그와 함께 몇 가지 정보를 보냈습니다. 이는 관리자 오류일 수 있습니다. 우리는 이 문제를 확실히 조사한 후 안전보장이사회로 다시 돌아올 수 있습니다. M. Laming님, 이에 대해 더 자세히 설명해 주시겠습니까? 나는 그것을 할 수 있어서 기쁘다.
[Matt Leming]: 르 민 상담사. 예, 짧은 이메일이면 충분합니다. 나는 단지 궁금했다. 그런데 일부 목회자들은 파트타임과 풀타임으로 나누어져 있는 것 같습니다.
[Zac Bears]: Judy 또는 Nina, 정규 직원 4명에서 정규 직원 3명, 파트타임 직원 1명으로 전환한 이유와 올해에는 어떤 일이 일어날지 자세히 설명해 주시겠어요?
[Nina Nazarian]: 감사합니다, 대통령님. 부서장으로서 직접적인 경험을 갖고 있는 Judy부터 시작하겠습니다. 분명히 제가 이러한 질문 중 일부에 직접적으로 답할 수는 없지만, 우리는 항상 조직 전체에서 답할 수 있는 기회를 찾고 있습니다. 예, 더 많은 사무실과 부서로 확장하려고 노력 중입니다. 예산 제약도 있습니다. 제 기억으로는 2026년에 재검토된 것으로 기억합니다. 몇몇 사람을 알고 있는데, 방금 이직률이 발생했지만 Judy와 HR은 단 한 명만 고용했습니다. 글쎄요, 제 생각에는 그것이 저에게는 좋은 출발점이 되고 회계 담당자인 Judy에게도 좋은 출발점이 될 것 같습니다.
[Judy Johnston]: 네, 작년에 우리는 그곳에서 잠시 일했던 아르바이트 직원을 고용했다가 떠났습니다. 그래서 한동안 파트타임 직원이 부족했으나, 최근 3월에 파트타임 직원을 채용하고 이전 직위로 복귀했습니다. 그래서 작동합니다.
[Zac Bears]: 사적인. 감사합니다 참고 사항: 이전 번호를 사용하고 있는 것 같습니다. 방금 ClearGov의 2026 회계연도 예산을 살펴보았는데 총 202,965달러에 달하는 3개 1/2개 항목이 있는 것 같습니다. 이것은 정확합니다. 아시다시피, 우리는 항상 첫 번째 연례 예산 회의에서 뭔가를 얻습니다. 이 숫자 중 일부를 살펴보는 것이 유용합니다. 이는 2026회계연도의 최종 수치가 아닐 수도 있습니다. 알았어 보물 사냥꾼에게 질문이 있나요? Judy는 아직 아무것도 보지 못했습니다. 팀에 대해 할 말이 있거나 앞으로 하고 있는 일이나 계획에 대해 할 말이 있다면 지금이 바로 그때입니다. 이번 예산으로 펀딩할 수 없는 일이 있는데 나중에 보고 싶으시다면 알려드리고 싶습니다.
[Judy Johnston]: 아니, 정말 그럴 여유가 없는 것 같아요. 현재 세금 상태에 따라 돈을 받습니다. 24일과 25일에 사용할 예정이고 오늘 세금계산에 포함되어 6월말쯤이 되기를 바라지만 새로운 규칙과 준수해야 할 사항이 있습니다. 그래서 조금 더 시간이 걸립니다. 이것이 내가 지금 하는 일이다. 예, 이 메시지를 보냈습니다. 그래서 우리가 뭔가를 들으면 그것을 출판하고, 배포하고, 배포할 것입니다. 두 해 모두 여전히 130~131개의 계정을 갖고 있는 것 같습니다. 그래서 모두가 비용을 지불합니다.
[Zac Bears]: 좋아요, 고마워요.
[Judy Johnston]: 아무것도 아님.
[Zac Bears]: 모든 것이 괜찮습니다. 더 이상 고민하지 않고 예산 책정 및 후속 구매로 넘어가겠습니다. 귀하의 예산 변경 사항이 보고되면 Dickinson 국장에게 연락할 것입니다. 이 뒤에 무엇이 있는지 아시나요? 올해 무엇을 했고, 내년에는 무엇을 할 예정이며, 향후 몇 년 동안 달성하고 싶지만 이 운영 예산 내에서 자금을 조달할 수 없었던 것은 무엇입니까? 디킨슨 감독.
[Luke Preisner]: 음, 예산 책정은 매우 간단합니다. 분명히 성장의 대부분은 신규 채용과 직원에서 비롯됩니다.
[Zac Bears]: 밥, 듣기가 힘들어요. 마이크가 필요할 것 같아요.
[Luke Preisner]: 사운드를 개선해보세요.
[Zac Bears]: 조금 더 좋아 보입니다. 이것은 정확합니다.
[Luke Preisner]: 나는 무슨 일이 있어도 더 자랑스러워 할 것입니다. 따라서 가장 큰 예산 증가는 계약 증가일 뿐입니다. (알려주셔서 감사합니다) 직원과 예산이 있기를 바랍니다. 우리의 삶은 조금 나아졌습니다. 당사의 금융 계약은 금융 데이터 처리자와 체결됩니다. 다행스럽게도 성명서에는 Rosalia Clark 이사 겸 감사관의 입장이 포함되어 있습니다. 분명히 이 중 상당 부분은 감사 프로세스에 참여하는 관리자의 몫입니다. 작년과 마찬가지로요. 광고단가가 소폭 상승하고 있습니다. 올해 우리는 일부 교육 작업을 위해 내 동생인 애머스트 시장, 지방회계사협회, 알래스카 자동차 회사에 파견했기 때문에 수수료와 자금의 인상이 적습니다. 이 주제는 그다지 크지 않으며 제가 강력히 지지하는 전문성 개발에 관한 것입니다. 이것이 이 프로젝트의 목표입니다. 그래서 전혀 흥미롭지 않습니다. 우리가 하는 일에 따르면, 우리도 똑같이 합니다. 한동안 대차대조표에 있던 민간 소득 자금과 벤처 캐피털 자금을 정리합니다. 몇 달 전 연설에서 저는 통화 부양책을 늘리는 이유 중 하나가 실제로 많은 민간 소득 자금이 통화로 전환되도록 허용하기 때문만은 아니라고 언급했습니다.
[Zac Bears]: 밥, 그만해도 될까요? 미안해요, 밥. 아직도 목소리에 문제가 있어요. 한동안은 모든 것이 괜찮았습니다. 마이크 변경이 가능한가요?
[Bob Dickinson]: 시도해 볼 수 있습니다. 이상적인. 이게 더 나은가요?
[Zac Bears]: 잠시 동안 좋았다가 표류하기 시작합니다. 마이크에 문제가 있는 것 같아요.
[Luke Preisner]: 차이점이 있나요?
[Zac Bears]: 더 좋아 보인다.
[Luke Preisner]: 신뢰 그는 할 수 없었다. 모두 내 말 들려요?
[Zac Bears]: 이제 우리는 할 수 있습니다. 무슨 일이 생기면 들여보내줄게.
[Luke Preisner]: 이상적인. 나는 마이크를 테이블 가까이로 옮기려고 노력했다. 네, 결과적으로 특별소득기금은 폐지됩니다. 분명히 우리는 일하고 있습니다. 모든 절차를 합법적으로 만드십시오. 모든 사람에게 정보를 알리십시오.
[Zac Bears]: 밥, 또 편집 중이군요. 미안 어쩌면 우리에겐 휴식이 필요할 수도 있습니다. 컴퓨터에서 사용하는 마이크와 다른 마이크가 있습니까?
[Bob Dickinson]: Sugarcube가 더 잘 작동하는 것 같고, 당신의 말을 들을 수 없었으면 좋겠지만 이제 우리는 당신의 말을 들을 수 있고 규칙과 절차를 설정하고 시행해도 괜찮습니다. 음, 제가 말했듯이 직원 개발과 음. 음, 물론이죠, 저도 알아요, 무슨 이유인지는 1년과 내년에 대해 미리 알려져 있어요. 이것은 우리의 시간을 많이 차지합니다.
[Zac Bears]: 좋습니다. 이사회 구성원에게 질문하기 전에 향후 몇 년 동안 자금을 지원하고 싶지만 사무실 용량이나 구현 계획을 다루기 위한 예산이 책정되지 않은 프로젝트가 있을 것으로 예상하십니까?
[Bob Dickinson]: 글쎄요, 회계사가 더 많았으면 좋겠지만 예산 제약으로 인해 앞으로는 그렇게 할 수 없을 것 같습니다.
[Zac Bears]: 이를 통해 부서를 어떻게 개선할 수 있는지 더 자세히 알려주실 수 있나요?
[Bob Dickinson]: 작동합니까? 글쎄, 아무것도 작동하지 않는 것 같습니다. 그러나 우리는 귀하의 도시 재정에 관여하고 있습니다. 항상 할 일이 있습니다. 사람이 많을수록 목적지에 더 빨리 도착할 수 있습니다. 아시다시피, 이 모든 프로젝트를 끝내고 새 프로젝트로 넘어갈 수 있습니다.
[Zac Bears]: 나는 본다 예산, 재정, 계약에 관한 시의회 질문으로 넘어가겠습니다. 네, 몇 가지 질문이 있어요, 밥. 먼저, 우리 시 재정 프로그램의 프로젝트 현황과 진행 상황에 대해 말씀해 주시겠습니까?
[Bob Dickinson]: 음, 우리는 Clifton Larson의 동료들과 협력하여 불만 사항 목록을 작성하고 있으며 이에 대해 회의를 열 수도 있습니다. 음, 클리프톤 라르손, 라르손은 27일까지 결장할 예정입니다. 그러니까 5월 초에 만날 수 있으면 좋겠어요. 우리에게 실제로 필요한 요구 사항이 무엇인지 파악하고, 먼저 충족시키고 싶은 요구 사항이 무엇인지 신중하게 생각한 다음, 우리에게 적합한 유형의 소프트웨어를 찾기 위해 RFP를 준비하세요.
[Zac Bears]: 모든 것이 괜찮습니다. 무료 현금 증서에 관해 또 다른 질문과 경고가 있습니다. 부채가 지출을 초과하고 기타 적자가 더 높습니다. 그래서 제가 생각하고 있는 부분이 바로 이 부분입니다. 알다시피, 그것에 대해 좀 더 깊이 이야기할 수 있을까요? 아니면 그것이 실제로 무엇인지. 이것은 전혀 멋지지 않습니다. 글쎄, 그것은 문서에 분명합니다. 아, 하지만 그것에 대해 더 말씀해 주신다면요. 우리가 이것을 어떻게 기다리는지 당신은 알고 있습니다. 이 돈의 대부분은 시에서 빚진 돈으로 밝혀졌습니다.
[Bob Dickinson]: ខ្ញុំប្រាកដថានោះជាអ្វីដែលអ្នកចង់មានន័យដោយមូលនិធិចំណូលពិសេស។ ទាំងនេះគឺជាជំងឺហ្សែន។ មិនថាជាការបរិច្ចាក មានអ្វីបង្ហោះខុស អ្វីបង្ហោះអ្នកដឹងទេ ចំណូលដែលមិនបានរាយការណ៍ ឬបង្ហោះខុស ចំណាយបង្ហោះខុស។ ជាអកុសល វាបានក្លាយជាការលំបាកខ្លាំងណាស់ក្នុងការស្រាវជ្រាវ ហើយខ្ញុំបានប្រើ… អតីតអ្នកឯករាជ្យរបស់យើងម្នាក់មានបន្ទុកការងារធ្ងន់ណាស់នៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះនេះ។ កំណត់ថាតើមូលនិធិនោះជាអ្វី កន្លែងដែលវានឹងមកពីណា ហើយការខ្វះខាតអាចកើតឡើងនៅកន្លែងណា។ ប៉ុន្តែក្នុងករណីជាច្រើន វាទាមទារឱ្យទាញយកព័ត៌មានលម្អិតគណនីពី 10 ទៅ 15 ឆ្នាំ ដើម្បីយល់ពីកន្លែងដែលបញ្ហាអាចនឹងកើតឡើង។ ជាការពិតណាស់ ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិក យើងមានស្ថានភាពដែលយើងទទួលបានមូលនិធិជាបន្តបន្ទាប់ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ជាពិសេសការផ្តល់មូលនិធិជាបន្តបន្ទាប់ ប្រសិនបើមានអ្វីមួយបានកើតឡើងកាលពីអតីតកាលដែលបណ្តាលឱ្យមានឱនភាព វានៅតែបន្ត ប៉ុន្តែការបន្តប្រើប្រាស់គណនីនេះក្លាយជាការយល់ច្រឡំ។ ដូច្នេះយើងបានធ្វើការងារជាច្រើនដើម្បីអាចធ្វើកិច្ចការនេះ។ នេះជាអ្វីដែលខ្ញុំបានចង្អុលបង្ហាញនៅក្នុងបទបង្ហាញ៖ ខ្ញុំគិតថាយើងបានកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃប្រាក់ឥតគិតថ្លៃប្រហែល 400,000 ដុល្លារកាលពីឆ្នាំមុន ដោយសារយើងបានកំណត់អត្តសញ្ញាណជំនួយមួយចំនួនដែលមានប្រាក់ឧបត្ថម្ភ ឧទាហរណ៍ ខ្ញុំគិតថា 65,000 ដុល្លារត្រូវបានបង្កើតនៅក្នុងមូលនិធិគម្រោងរាជធានី ហើយពិតជាមិនត្រូវបានបែងចែកទៅជាជំនួយទេ។ នៅពេលអ្នកធ្វើខុសដូចនេះ វាងាយស្រួលណាស់ អ្នកគ្រាន់តែត្រូវផ្ទេរប្រាក់ពីប្រព័ន្ធគណនេយ្យពីមូលនិធិគម្រោងរាជធានីទៅមូលនិធិ Endowment Fund ដើម្បីដោះស្រាយឱនភាព។ ប៉ុន្តែពួកគេម្នាក់ៗត្រូវធ្វើច្រើន ជាញឹកញាប់ការងារច្រើន ដើម្បីរៀនពីអ្វីដែលពិតជាបានកើតឡើងកាលពីអតីតកាល។ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយប្រសិនបើមានការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិក។ ប្រភេទនៃចំណេះដឹងរបស់ស្ថាប័ននេះមិនត្រូវបានអនុវត្តទេ។ សម្រាប់ជំនួយនាពេលអនាគត រាល់ពេលដែលយើងបង្កើតជំនួយថ្មី ពិតណាស់ Medford មានជំនួយជាច្រើន វាហាក់ដូចជាយើងទទួលបានថ្មីមួយរៀងរាល់សប្តាហ៍។ យើងស្នើឱ្យនាយកដ្ឋានផ្តល់ឯកសារដែលយើងកត់ត្រាតាមអេឡិចត្រូនិក ដើម្បីកុំឱ្យយើងស្វែងរកឯកសារដើម្បីដឹងពីអ្វីដែលបានកើតឡើង។ លើសពីនេះ នៅក្នុងសៀវភៅបញ្ជីមូលនិធិរបស់យើង យើងកត់ត្រាថាតើមូលនិធិមកពីណា វាមកពីណា កន្លែងដែលវាត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិ និងអ្វីដែលប្រាក់ត្រូវបានប្រើប្រាស់។ ដូច្នេះ យើងត្រូវប្រាកដថាយើងធ្វើតាមភាសានៃជំនួយ ដើម្បីប្រាកដថាវាត្រូវបានប្រើសម្រាប់គោលបំណងដែលបានគ្រោងទុក។ ប្រសិនបើវាជាជំនួយដែលអាចដកវិញបាន យើងនឹងធានាការសងប្រាក់វិញ។ បន្ថែមពីលើនេះ ការធ្វើការជាមួយហេរញ្ញិក យើងក៏មានប្រព័ន្ធមួយផងដែរ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងទទួលបានការទូទាត់ នៅពេលដែលពួកគេចូលមក។ អ្នកដឹងទេថា ពេញមួយខែគឺអំពីរឿងនេះដែលហៅថា Web Provider ហើយវាមិនមានព័ត៌មានលម្អិតច្រើនទេ ប្រសិនបើអ្នកធ្លាប់សាកល្បង Web Provider វាមិនមានព័ត៌មានលម្អិតថាវាមានតម្លៃប៉ុន្មាននោះទេ។ ប៉ុន្តែយើងផ្ញើទៅនាយកដ្ឋានជារៀងរាល់ខែដើម្បីឲ្យប្រាកដ។ កម្មវិធីជំនួយទាំងអស់ដែលយើងទទួលបានតាមអេឡិចត្រូនិកតាមរយៈគេហទំព័ររបស់អ្នកផ្តល់សេវាត្រូវបានបង្ហោះនៅក្នុងទីតាំងត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះយើងដឹងថាគួរទៅទីណា។ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់មិនមានសាច់ប្រាក់ យើងអាចធានាថាយើងនឹងតាមដាន និងទទួលបានវា។
[Zac Bears]: 음, 이것은 매우 유용합니다. 이러한 모든 사항을 추적하려면 스프레드시트를 공유하는 것이 도움이 됩니다. 아니면 나이 같은 것에 대해 이야기할 수도 있고, 최근에 귀하의 계정에 뭔가가 게시되어 우리가 확인할 수 있는 내용이 있을 수도 있습니다. 이 것들이 어디에 있는지, 얼마나 멀리 가는지 아시나요? 알았어 이자형. 아시다시피, 저는 이것이 도입되고 있는 새로운 시스템에 실질적인 도움이 된다고 생각합니다. 그 중 일부는 최근 몇 년 동안 이전과 다른 방식으로 등장했습니다. 따라서 이 모든 사항을 따르는 것으로 우리가 볼 수 있는 것이 있다면 그것이 가능한지 알아보고 싶습니다.
[Bob Dickinson]: 아주 좋음 당신은 실제로 낮게 매달린 과일이 이미 익었다는 것을 분명히 알고 있습니다. 이해하기 쉽다면 정말 잘 정리하겠습니다. 나는 그것을 청소했다. 하지만 이는 이에 대한 지원이 있어야 한다고 가정합니다. 이는 계획과 실행을 통해 달성됩니다. 그는 이제 이 프랜차이즈를 책임지고 있습니다. 지난 1년 반 만에 새로 나온 것입니다. 따라서 그가 자신의 파일을 보고 '잠깐, 그에게 이 아이들이 필요하다'고 말하기 전에 모든 세부 사항이 필요합니다. 관리자에게 코드 수정 버그를 잘못된 위치로 보내는 등의 문제를 게시한 이유를 알아냈습니다. 이것이 당신이 다루고 있는 것입니다. 매년 줄이려고 노력하고 있어요.
[Zac Bears]: 네, 그렇군요. 너도 알 것 같은데, 난 그냥 이해하고 싶을 뿐이야 시간이 지남에 따라 개선하는 방법에 대한 자세한 정보. 해마다 문제를 해결하기 위해 얼마나 많은 노력을 기울이는지 아는 것이 도움이 될 것입니다. 또한 상황이 달랐다면 더 나은 재정 프로그램을 통해 상황이 더 쉬웠을 것이라고 생각합니다. 그것이 공정할까요? 아니요, 미래에는 그렇지 않습니다.
[Bob Dickinson]: 예. 제가 금융소프트웨어를 새로 구입할 때 걱정되는 것 중 하나가... 우리는 새로운 소프트웨어 시스템을 구현하기 전에 이 문제를 최대한 해결하고 싶습니다. 따라서 실제로 작동하지 않고 부품이 남아 있거나 손상된 경우 새 소프트웨어로 전환할 필요가 없습니다. 당연히 새로운 애플리케이션으로 전환할 때 너무 많은 정보를 놓치지 않으려고 노력합니다. 관리자는 1998년의 오래된 정보를 포함하고 있으므로 삭제하는 것이 가장 좋습니다. 하지만 이를 레지스트리의 일부로 제거하면 각 혜택을 관리하기 위한 더 나은 시스템을 갖게 됩니다. 내 말은, 당신은 Muniz와 IM2가 그것을 어떻게 처리하는지 알고 있다는 뜻입니다. 각 개체에 27비트 제어 코드를 사용하는 것보다 개체에 마샬링 및 구성 코드를 사용하는 것이 조금 더 쉽습니다. 하지만 다시 한 번 말씀드리지만, 공개적으로 저장하는 모든 리소스를 유지하고 오래된 정보를 모두 유지해야 합니다. 이것은 그것의 일부입니다 새로운 시스템으로 이동할 때 어려운 점은 해당 데이터를 항상 잃어버리고 싶지 않다는 것입니다. 물론 규모가 충분히 작다면 감사관에게 '이봐, 없애도 돼'라고 말할 수 있지만, 중요한 경우 실제로 작업을 보여줄 수 있는지 확인해야 합니다.
[Zac Bears]: 이것은 정확합니다. 아시다시피, 일부는 14달러만큼 저렴하고 일부는 수십만 달러에 이릅니다. 그래서 나는 있다고 생각한다. 이러한 문제 중 일부가 다른 문제보다 더 시급하다고 말씀하신 것을 들었습니다. 하지만 이러한 계정이 언제 비활성화되었는지 또는 이러한 문제가 시작된 지 얼마나 오래되었는지 알려줄 수 있는 스프레드시트가 있다면 전환 프로세스를 이해하는 데 도움이 될 것이므로 그렇게 해 주시면 감사하겠습니다.
[Bob Dickinson]: 이러한 장학금, 특히 사용된 소프트웨어에 관한 또 다른 사항입니다. 이것이 계속되는 이유는 시간문제일 뿐일 수도 있기 때문이다. 연말 이후 최대 90일까지 돈을 돌려받을 수 있습니다. 그러나 그렇지 않으면 연방 및 주 정부의 진전이 느려질 수 있습니다. 10월, 11월까지 환불이 이루어지지 않은 경우, 결함이 수정된 것을 알고 있더라도 환불해 드립니다. 우리에겐 돈이 있습니다. 우리는 돈을 받는다는 것을 알고 있습니다. 이 90일 동안 그런 일은 아무 일도 일어나지 않았습니다. 이것은 내가 패자라는 것을 그에게 보여주어야 한다는 뜻이다. 국가 예산에서.
[Zac Bears]: 이것은 정확합니다. 예, 이것이 실제 장학금이라고 말하는 그룹이 있을 수 있으며 이것이 바로 장학금이 존재하는 이유입니다. 그들은 매우 새로운 것입니다. 5세 이상인데 이해하는데 도움이 되는 것 같아요.
[Bob Dickinson]: 이상적인. 괜찮은
[Zac Bears]: 고마워요 밥. 라밍가 대표님들과 이야기를 나누고 있습니다.
[Matt Leming]: 네, 감사합니다. 수익과 그 작동 방식에 대해 더 자세히 말씀해 주실 수 있나요? 당신 아래 일곱 자리, 어, 얼마나 많은 사람들이 오고 가는지 보세요, 무엇, 어, 무엇을, 어떻게 생겼는지, 어떻게 시간을 보내는지, 그냥, 어, 저는 이것들, 어, 이런 문제들과 이 문제들이 얼마나 많은 노력을 필요로 하는지에 대해 좀 더 자세히 듣고 싶습니다.
[Bob Dickinson]: 나에게 중요한 것은 내가 CFO의 세 번째 보조자라는 사실이다. 그러나 이것이 이 직원들이 Medford에서 일하는 것을 좋아하지 않는다는 의미는 아닙니다. 정부가 급습해서 그들에게 추가 돈을 준 것 같습니다. 그래서 저는 항상 Filiana가 생겼으니 몇 년 동안 그녀를 훈련시키고 정부가 개입하여 그녀에게 추가 자금을 제공할 것이라고 농담합니다. 그런 다음 다른 부CFO를 교육해야 합니다. 예를 들어, 매사추세츠 대학교 책이 작동하는 방식에 기초하여 이러한 직책을 만드는 것은 매사추세츠 지방 정부에서 다소 독특합니다. 도시 기록은 어떻게 유지되나요? 아시다시피, 이 교육은 제가 교육 예산을 늘리고 싶었던 이유입니다. Viliana Lima와 Mike Roberts를 제2회 매사추세츠 공인회계사 협회(MSCA) 감사 교육 과정에 보내고 싶었기 때문입니다. 사람들은 업데이트하기가 어렵다고 생각합니다.
[Matt Leming]: 그럼 죄송합니다. 세 분은 현재 어느 단계에 있나요? 연간 얼마나 많은 문제가 발생합니까? 몇년도에 만들어졌나요? 3개가 있습니다.
[Bob Dickinson]: 저는 Tyler Herrick과 1년 반을 함께 보냈습니다. 저는 재무 담당 부사장인 Courtney Cardillo와 함께 왔습니다. 그리고 또 1년 반, 또 2년. 음, 리마, 여기는 리마, 음. 그는 5월 말에 한 살이 됩니다.
[Matt Leming]: 우리는 이 전담 직위에 대한 자금을 줄이고 있는 것으로 보입니다. 그래서 이 문제는 곧 사라질 것 같습니다. 이 경우 급여는 계속 생활하기에 충분하다고 생각하십니까?
[Bob Dickinson]: 예. 인사부와 협력하여 이 문제를 해결하겠습니다. 그 이유는 간단합니다. 현재 재무 담당 부사장이 비노조 직위에서 그보다 열등하기 때문입니다. Cardero는 그가 떠날 때 참석했습니다. 그래, 우리가 이런 자리를 제안할 수 있다면 더 많은 돈이 사람들을 여기에 더 오래 머물게 할 수 있습니다. 이것이 사실인지는 모르겠습니다. 주에서는 다른 혜택도 제공합니다. 알아요 전 최고재무책임자(CFO) - Ms. Cardrew의 문제 중 하나는 그가 항상 집에서 일했다는 것입니다. 더 이상 움직일 필요가 없습니다. 사무실에 있거나 다른 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 따라서 이는 우리가 수행하는 작업 유형이 아니며 특정 상황을 제외하고는 일반적으로 원격 작업을 제공하지 않습니다. 그러나 원칙적으로 우리는 이렇게 하지 않습니다.
[Matt Leming]: 그렇다면 누가 와서 누가 이러한 정책을 발행합니까? 그래, 그래.
[Zac Bears]: 미안 밥은 계속했다. 그럼 니나를 만나러 갈게.
[Bob Dickinson]: 이는 전체 도시에만 적용됩니다. 건물 안의 모든 사람이 그렇게 합니다.
[Matt Leming]: 보시다시피 그는 원격 근무자가 아닙니다. 당신과 나? 모르겠습니다. 육안으로는 모를 수도 있겠지만, 공무원 연봉이 무엇인지 아시나요? 그래서 모두가 똑같습니다. 재택근무 및 기타 혜택 여기서 급여를 80,000에서 85,000 사이로 받는지 알고 싶습니다. 정부에서 100,000을 주나요, 아니면 120,000을 주나요? 규모에 대해 의견이 있으십니까? 지금은 아니야. 이러한 특정 사례만 해당됩니다.
[Bob Dickinson]: 네, 둘 다요, 할머니. Cadell과 Herrick이 주에 오면 집에서 일할 수 있는 것과 많은 관련이 있을 것입니다. 아, 메드포드가 배상 작업을 하고 있다는 걸 알아요. 따라서 이것은 기본적으로 급여 잔액입니다. 제가 아는 한, 이는 다른 커뮤니티에서 지불하는 금액과 일치합니다.
[Zac Bears]: 주 전역에서 저는 Nina를 알고 싶습니다. 이것은 정확합니다.
[Nina Nazarian]: 고마워요, 곰씨. 감사합니다 제안. 글쎄, 공유하자면 원격 근무의 문제는 아시다시피 우리는 조직이고 이사회도 알고 있다고 생각합니다. 이사회가 설정되었고 우리 모두가 그것을 알고 있다고 생각합니다. 조직 전체의 직원에게는 몇 가지 제한 사항이 있습니다. 특히 직접 작업이 필요한 역할의 경우 신체적으로 부적합한 사람이 있을지 예측하기 어렵습니다. 누군가가 다른 사무실에 있는 다른 직원들과 대화하고 싶어하고 앉아서 만나야 한다면 위치에 관계없이 그곳에 누군가가 있는 것이 매우 중요합니다. 그건 그렇고, 나는 그들을 당신의 고객이라고 부를 것입니다. 보시다시피 재무 부서의 고객 대부분은 내부 직원입니다. 예를 들어, 시 서기관 사무실과 같은 외부 사무실 클라이언트는 일반적으로 통화에 참석할 부서를 선택하는 정부 또는 재무 공무원인 반면, IT 클라이언트는 내부 클라이언트입니다. 일반적으로 고객이 누구인지는 중요하지 않습니다. 우리 인력의 규모를 고려할 때, 국가가 제공하는 기회를 얻는 것은 거의 불가능합니다. 여성스러운 행동 Cardero는 국가를 대상으로 연설합니다. Cardero Society 서평. 내 기억이 맞다면 밥, 그는 당신의 현장 요원이었던 것 같아요. 아시다시피 이를 통해 원격으로 작업할 수 있습니다. 우리는 이 수준과 경쟁할 수 없습니다. Medford는 이 정도 규모의 서비스를 제공할 수 없습니다.
[Matt Leming]: 레비 상원의원. 예, 상황에 따라 차이가 있다는 것을 알고 있으며 이사회 전체에 원격 근무를 도입해야 한다는 뜻은 아니지만 큰 그림에는 관심이 있습니다. 이러한 경우에는 이 격차를 해소할 수 없으며 이는 다른 많은 문제로 이어집니다. 이것이 나에게 중요한 것입니다. 그렇다면 어떤 정책을 변경할 수 있나요? 유지율을 향상시키기 위해 어떤 원칙을 사용할 수 있습니까? 원격근무가 늘어날 가능성이 높습니다. 정말 다른 것일 수도 있습니다. Lisa Crowley는 나중에 이에 대한 자세한 내용을 제공할 수 있습니다. 나에게 중요한 것은 이러한 기준은 퇴사 인터뷰와 유사하므로 재무 부서 외부에서 문제가 발생할 수 있습니다.
[Nina Nazarian]: 감사합니다 제가 제안할 수 있는 유일한 것은 여러분의 비관적인 머리를 통해 의원들이 자신을 사랑하는 방식에 귀를 기울이는 것입니다. 흥미로운 것 같아요. 우리는 그것들을 스스로 찾습니다. 그래서 저는 특히 직위에 관해서는 이러한 질문에 대한 답을 꽤 잘 알고 있습니다. 나는 또한 내 자신의 수정을 원합니다. 여성 Cardero는 2년 넘게 이 도시에 살았습니다. 우리 의견으로는 이것이 매우 중요하며, 일반적으로 그렇게 말하지 않을 것 같습니다. 좋습니다. 제가 연설할 때 시장을 대변할 필요는 없지만 제 개인적인 의견과 우리가 조직으로서 노력하는 것은 해당 업무에 가장 적합한 사람을 고용하는 것입니다. 이는 성장할 수 있는 사람을 선택한다는 의미일 수 있지만 규모를 고려하면 조직에서 성장할 여지가 없을 수도 있습니다. 나는 보았다 Cardero의 경력은 빠르게 발전하고 있습니다. 나는 가지고있다 감사자로 조직에 참여하십시오. 예산 이사 및 재무 부국장으로서 그는 전체 조직을 조직했습니다. 제 생각엔 그런 것 같아요, 아가씨들. Cardero는 그의 경력에서 많은 일을 할 수 있습니다. 분명히 한 사람만이 아닙니다. 전 부CFO도 비슷한 상황에 직면했다. 나는 이것이 효과가 있을 것이라는 데 의심의 여지가 없습니다. 그것은 많은 일을 합니다. 그 자신도 주 차원에서 많은 직책을 맡았습니다. 그래서 저는 우리 모두가 최고의 사람, 때로는 최고를 고용하기 위해 열심히 일한다고 말했습니다. 하지만 성장할 여지도 없고 성장할 여지도 없습니다. 중간 위치, 때로는 심지어 이사 위치에도 있습니다. 그래서 우리는 그것들이 동일한 것이고 그것이 유일한 맥락이라는 것을 깨달아야 합니다. 감사합니다
[Zac Bears]: 감사합니다 감사합니다. 재정 및 쇼핑 예산에 관해 다른 질문이 있습니까? 모든 것이 괜찮습니다. 또한, 학습 성과, 평가, 보상 등을 공유해 주시면 도움이 될 것이라고 실장님께 말씀드리도록 하겠습니다. 나는 우리가 이 주제에 관한 기사를 가질 것이라는 것을 알고 있습니다. 프리젠테이션 파일이든, 둘 다이든, 궁금한 점이 많아 유용할 것이라 확신합니다. 감사합니다 좋습니다. 오늘 밤 마지막 말씀을 마치겠습니다. 우리에게는 IT 예산이 있습니다. 우리는 도시의 IT 이사인 Rich Lin과 합류했습니다. 예산에서 변경된 사항, 변경된 사항에 대해 조금 이야기할 수 있다면 그 내용을 자세히 설명하고 작년에 수행한 작업과 향후 몇 년간의 계획을 알려주십시오. 아마도 여기서 자금을 지원하지 않았지만 미래에 발생하기를 원하는 일부 프로젝트가 있을 수 있습니다.
[Rich Lane]: 정말 놀랍습니다. 가장 중요한 것은 가능한 최선의 방법으로 예산을 회복하는 것이라고 생각합니다. 추가된 내용도 있는 것 같아서 먼저 설명드리겠습니다. 현재까지 가장 큰 세 가지 프로젝트는 연방 자금으로 자금을 지원받았는데, 우리 모두가 알고 있듯이 이 자금은 올해 2013년에 만료됩니다. 표의 2페이지를 보셨는지 모르겠지만 기본적으로 숫자입니다. 6개월이 더 남았으니 이제 내년 1월 1일부터 내년 6월 30일까지 계산해야 합니다. 이는 올해의 마지막 6개월, 이 예산 주기의 마지막 6개월, 또는 뭐라고 부르든 상관없습니다. 따라서 6개월의 기술 지원, 6개월의 서비스 약관, 6개월의 Office 365 라이선스 비용 및 사이버 보안 제품 비용을 책임지게 됩니다. 6개월 이내에 TOS는 Office 365에 70,000개의 서비스, 전문 소프트웨어 및 사이버 보안 계획을 추가하여 총 95,000개를 보게 될 것입니다. 하지만 그 외에는 방정식에서 제외하면 모든 자금은 작년과 동일합니다. 잭. 이 수학이 당신에게 맞나요?
[Zac Bears]: 물론 그 숫자는 점점 늘어나고 있는 것 같습니다. 예, 귀하의 프로젝트와 향후 자금 조달이 필요할 수 있는 기타 프로젝트에 대한 계획에 대해 자세히 알려주실 수 있다면 가능합니다.
[Rich Lane]: ប្រាកដ។ ជាទូទៅ យើងតែងតែស្វែងរកបញ្ហាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ យើងមានបំណុលបច្ចេកទេសជាង 25 ឆ្នាំ។ យើងនៅតែព្យាយាមចេញពីស្ថានភាពនេះ។ យើងតែងតែមានការរីកចម្រើន។ ផ្នែកដែលពិបាកបំផុតគឺមូលដ្ឋាន។ នោះហើយជាអ្វីដែលត្រូវចំណាយពេលយូរបំផុត។ អ្នកហាក់ដូចជាមិនឆ្ពោះទៅមុខនោះទេ ប៉ុន្តែយើងកំពុងខិតទៅជិតគម្រោងធំៗមួយចំនួន។ បណ្តាញថ្មីសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ វានឹងត្រូវបានបើកក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។ តាមពិតទៅ វាដំណើរការស្របទៅនឹងឯកសារមុន។ យើងកំពុងធ្វើតេស្ត។ បន្ទាប់មកមានបណ្តាញខ្សែកាបអុបទិកនៅទូទាំងទីក្រុង និងនៅក្នុងអគារទាំងអស់ក្នុងទីក្រុង ដែលត្រូវបានដំឡើង និងសាកល្បងជាចាំបាច់។ ខ្ញុំនៅមានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ ខ្ញុំបានសាកល្បងមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យតូចរបស់យើងនៅសប្តាហ៍នេះ។ ក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនអំបោះរបស់ខ្ញុំនឹងមកទីនេះនៅថ្ងៃស្អែក ដើម្បីបញ្ចប់អំបោះចុងក្រោយនៅក្នុងអាគារ ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងចាប់ផ្តើមឆ្លងកាត់យ៉ាងលឿន។ ពេលនេះត្រូវបានធ្វើរួច យើងអាចចាប់ផ្ដើមដាក់អ្វីគ្រប់យ៉ាងចូលគ្នាបាន។ នេះគឺជាកន្លែងដែលអ្នកពិតជាអាចសន្សំប្រាក់បានច្រើន។ ឧទាហរណ៍ ប្រព័ន្ធសុវត្ថិភាព មែនទេ? អគារនីមួយៗមានផ្ទាល់ខ្លួននៅថ្ងៃនេះ។ ពួកគេទាំងអស់សុទ្ធតែចាស់។ ខ្ញុំគ្រាន់តែត្រូវការដើម្បីចាប់ផ្តើមធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពមួយចំនួននៃពួកគេ។ ខ្ញុំអាចផ្តោតលើរឿងទាំងអស់នេះ។ បន្ទាប់មក អ្នកគ្រាន់តែត្រូវដាក់ស្ថានីយនៅក្នុងអគារ ដូចជាកាមេរ៉ា ឬឧបករណ៍ផ្សេងទៀត ឬឧបករណ៍អានកាតនៅលើទ្វារ។ ពីមុន ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធជុំវិញទាំងអស់ត្រូវទិញសម្រាប់គោលបំណងនេះ។ នៅលើជញ្ជាំងមានប្រអប់ ខ្សែភ្លើង ឧបករណ៍អានកាត មានតម្លៃថ្លៃណាស់។ លើសពីនេះទៀតឧបករណ៍ថតសំលេងតែម្នាក់ឯងមានតម្លៃថ្លៃណាស់។ ដូច្នេះខ្ញុំអាចដាក់ចំណុចកណ្តាលស្ទើរតែទាំងអស់ ហើយលាតត្រដាងចំណុចបញ្ចប់ដែលមិនត្រូវការអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ ខ្ញុំគិតថា យើងត្រូវពិនិត្យមើលការអាប់ដេតម៉ាស៊ីនមេមួយចំនួន។ យើងនឹងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពអ្នកគ្រប់គ្រងមួយរយៈ។ ម៉ាស៊ីនមេនេះពិតជាបានឈានដល់ទីបញ្ចប់នៃជីវិតរបស់វា។ រឿងដដែលនេះកើតឡើងនៅលើម៉ាស៊ីនមេ Softwrite ដែលជាម៉ាស៊ីនមេហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើង ដែលជាកន្លែងដែលយើងប្រមូលមូលនិធិទាំងអស់។ ដូច្នេះយើងត្រូវរកវិធីដើម្បីឈានទៅមុខ។ ខ្ញុំចង់ឃើញម៉ាស៊ីនមេពីរបីទៀតបាត់។ ខ្ញុំចង់គាំងកម្មវិធីឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាននៅក្នុងបរិយាកាសនិម្មិតតូចមួយ។ វិធីនេះ អ្នកនឹងសន្សំប្រាក់បានច្រើន ព្រោះកម្មវិធីមួយចំនួនទៀតនឹងរលាយបាត់ទៅតាមពេលវេលា។ ដូច្នេះប្រធានបទសំណព្វរបស់នីណា ហើយនាងតែងតែសួរខ្ញុំអំពីទូរស័ព្ទទីក្រុងថ្មី។ យើងសង្ឃឹមថារឿងនេះនឹងកើតឡើងក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។ នាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតទាំងអស់នៅខាងក្រៅសាលាក្រុងគឺនៅពីក្រោយពួកគេ។ ពួកគេមិនមែនជាបញ្ហាទេ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាចូលចិត្តលក្ខណៈពិសេសនិងមុខងារ។ វាល្អណាស់។ យើងដោះស្រាយរឿងជាច្រើន។ បញ្ហាផ្លាស់ប្តូរដោយសារភាពចាស់នៃប្រព័ន្ធរបស់យើង អគារផ្សេងទៀត និងនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតនឹងត្រូវបានពិចារណាជាមុនសិន។ ដូច្នេះពេលយើងទៅដល់សាលារាជធានី ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្វីៗនឹងទៅជាល្អ។ ប៉ុន្តែក្រៅពីនោះ យើងគ្រាន់តែដោះស្រាយជាមួយនឹងកិច្ចការទម្លាប់ គោលនយោបាយ និងនីតិវិធី ហើយយើងគ្រាន់តែព្យាយាមរៀបចំការងារប្រចាំថ្ងៃជាផ្លូវការខ្លះៗ ដើម្បីឲ្យពេលយើងទទួលបានបុគ្គលិកថ្មី យើងអាចយកវាទៅក្នុងសៀវភៅណែនាំ។ នេះជារបៀបដែលអ្នកធ្វើអន្តរកម្មជាមួយបច្ចេកវិទ្យា។ តើយើងប្រើវាដោយរបៀបណា? តើយើងអាចរំពឹងអ្វីពីអ្នក? ដូចគ្នាដែរចំពោះសុវត្ថិភាពរបស់យើង និងអ្វីៗដូចនោះ។ ប៉ុន្តែនេះជាអ្វីដែលគួរឱ្យធុញទ្រាន់នៅខាងក្រោយ។ ទាក់ទងនឹងការផ្តល់មូលនិធិដល់គម្រោងនាពេលអនាគត វិធីដែលថវិការបស់ខ្ញុំដំណើរការនៅពេលនេះគឺថា ក្នុងនាមហាងដែលមានមនុស្សតែមួយ អ្នកអាចទទួលយកបានតែចំនួនមានកំណត់នៃផលិតផល និងអ្វីដែលអ្នកចង់បាន។ ប្រសិនបើអ្នកសួរប្រធាននាយកដ្ឋានណាមួយ ពួកគេនឹងឆ្លើយថា បាទ ខ្ញុំមានគម្រោង 10 ទៀតដែលត្រូវធ្វើ។ ប៉ុន្តែត្រូវប្រាកដក្នុងចិត្តអំពីរឿងទាំងនេះ ហើយសួរខ្លួនឯងថា តើខ្ញុំអាចរកប្រាក់បានប៉ុន្មានក្នុងឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុ? ដោយសារតែពេលវេលានៃការដឹកជញ្ជូនផលិតផលមួយចំនួននេះគឺមានរយៈពេលយូរណាស់។ គម្រោងធំ ៗ អាចមានរយៈពេលពីរឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុ។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំមានលុយដើម្បីធ្វើអ្វីដែលខ្ញុំចង់បាន លុះត្រាតែមានមហន្តរាយកើតឡើង។ ប៉ុន្តែខ្ញុំបង្កើតផលិតផលជាច្រើននៅទីនោះ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមើលមិនឃើញពីតម្រូវការក្នុងការស្វែងរកហិរញ្ញប្បទានស្ថិរភាពពីអ្នក ឬផលិតផលរបស់ខ្ញុំមិនថ្លៃទៀតទេ។
[Zac Bears]: 감사합니다 나는 Laming의 대리인과 이야기하겠습니다.
[Matt Leming]: 감사합니다. 도시 전역의 IT 지원에 감사드립니다. 교육부가 이를 달성할 수 있다는 것은 놀라운 일입니다. 매우 감사합니다. 무슨 일이 일어났는지, 같은 도시에서 받은 사기성 이메일의 상태는 어떤지 묻고 싶습니다. 저는 Isaac Bears로부터 5분간의 회의를 요청하는 이메일을 여러 통 받았지만 실제로는 그 사람이 보낸 것이 아니었습니다. 그는 나에게 상품권을 보낸 적이 없습니다.
[Zac Bears]: 그는 그것을 보낸 적이 없습니다. 왜인지 모르겠습니다.
[Matt Leming]: 나는 항상 회의에 참석합니다. 5분 정도 이야기할 수 있나요? 이 메시지에 답하시면 됩니다. 이것이 나를 괴롭히는 이유는 이전에 이러한 질문에 답하려고 노력했기 때문이 아니라 이 경우 누군가가 이러한 사건 중 하나에 연루되었기 때문에 알링턴이 많은 돈을 잃었다고 생각하기 때문입니다. 그래서 그 문제를 인지하고 있는지, 시청에서 일부 직원이 연루될 수 있는 예상치 못한 사건이 발생한 것인지 궁금합니다.
[Rich Lane]: ទេ យើងធ្វើបានល្អណាស់។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំនិយាយជាមួយបុគ្គលិករបស់ខ្ញុំអំពីវាគ្រប់ពេល ហើយខ្ញុំបណ្តុះបណ្តាលពួកគេយ៉ាងម៉ត់ចត់អំពីរបៀបស្គាល់ពួកគេ។ ប្រសិនបើអ្នកមានចម្ងល់អ្វី សូមផ្ញើមកខ្ញុំដោយផ្ទាល់ ហើយនិយាយថា៖ តើមាននរណាម្នាក់សួររឿងនេះទេ? ខ្ញុំនឹងចុះទៅក្រោម ហើយចង្អុលបង្ហាញពីគុណវិបត្តិទាំងអស់នៅក្នុងនោះ។ ជារឿយៗពួកគេសម្រេចបាន។ យើងមិនមានឧប្បត្តិហេតុដែល 99% ឬ 90% នៃពេលវេលាដែលវាមិនមែនដោយសារតែអ៊ីមែលបន្លំ ឬនរណាម្នាក់ចុចលើតំណដែលពួកគេមិនគួរចុច។ ពួកគេត្រូវបានហៅដោយនរណាម្នាក់ធ្វើពុតជាអ្នកដទៃ។ វាត្រូវបានគេហៅថាវិស្វកម្មសង្គម។ នេះជាករណីនៅ Arlington ។ ខ្ញុំមិនចង់ឲ្យច្រើនពេកទេ ប៉ុន្តែមិនមែនតាមអ៊ីមែល ឬអ្វីបែបនោះទេ។ តើមានអ្វីកើតឡើងនៅទីនោះ? ខ្ញុំបានរៀនមេរៀនរបស់ខ្ញុំនៅចំណុចនោះ ហើយបានទៅជួបនរណាម្នាក់នៅក្នុងនាយកដ្ឋាននៅទីនេះ ហើយហេតុផលរបស់នាយកដ្ឋានបានពន្យល់ពួកគេអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង អ្វីដែលពួកគេគួរស្វែងរក និងអ្វីដែលពួកគេមាន។ ដូច្នេះវានឹងមិនកើតឡើងនៅទីនេះទេ។ ប៉ុន្តែបាទ វាជារឿងដូចគ្នា។ ខ្ញុំយល់ថាវាគួរឱ្យអស់សំណើចណាស់ចំពោះសារឥតបានការ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកវាកាន់តែតិចទៅៗ។ នៅពេលដែលអ្នកបិទផ្លូវមួយ ពួកគេនឹងដើរផ្លូវផ្សេងទៀត។ ទាំងនេះគឺជាមនុស្សយន្តទាំងអស់មែនទេ? អ្វីទាំងអស់ដែលពួកគេកំពុងបង្កើតគឺស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។ មានអាស័យដ្ឋានអ៊ីមែលក្លែងក្លាយរាប់រយរាប់ពាន់ជារៀងរាល់ថ្ងៃ គ្រាន់តែការស្វែងរកនៅលើគេហទំព័រនឹងបង្ហាញឈ្មោះអ្នកគ្រប់គ្នា ហេរញ្ញិក ជូឌី ចនសុន របស់អ្នក។ ខ្ញុំនឹងផ្ញើ Jodie Johnson នូវអ្វីដែលមើលទៅមានលក្ខណៈផ្លូវការ។ នេះគឺជាវិក្កយបត្រ ឬអ្វីដែលអ្នកកំពុងស្វែងរក។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើកិច្ចការមួយរយក្នុងមួយថ្ងៃដូចធម្មតា អ្នកប្រហែលជាយល់នៅពេលអ្នកចុចលើ PDF ឬអ្វីមួយ។ នោះហើយជាអ្វីដែលពួកគេជឿ។ នេះជាអ្វីដែលកើតឡើងជាមួយសារដ៏ធំ។ និយាយឲ្យត្រង់ទៅ មនុស្សចាស់ច្រើនតែជួបការលំបាកជាមួយសាលា និងនាយកដ្ឋានប៉ូលិស។ ខ្ញុំមិនជឿនោះទេ។ ប្រសិនបើអ្នកដឹងទេថា ការិយាល័យសេវាកម្មអតីតយុទ្ធជនមានការព្រួយបារម្ភ អ្នកនឹងចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការសម្របសម្រួលប្រឆាំងនឹងពួកគេអំពីអ្វីមួយ។ ដូច្នេះច្បាស់ណាស់ ពួកគេកំពុងស្វែងរកការទប់ស្កាត់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ហើយបន្ទាប់មក ransomware ឬគ្រាន់តែជាអ្វីមួយដែលនឹងបង្កើតព័ត៌មាន និងបង្កើនទម្រង់របស់ពួកគេនៅក្នុងសហគមន៍ពួក Hacker ។ ប៉ុន្តែអត់ទេ យើងធ្វើបានល្អណាស់។ យើងមានការបណ្តុះបណ្តាល។ ខ្ញុំជឿជាក់យ៉ាងមុតមាំថា មនុស្សគ្រប់គ្នាកំពុងធ្វើរឿងត្រឹមត្រូវ។ មាននរណាម្នាក់ផ្ញើមកខ្ញុំនៅថ្ងៃនេះ ហើយខ្ញុំសើច។ ឥឡូវនេះសម្រាប់អ្នកដែលមិនមែនជាអ្នកប្រើប្រាស់កុំព្យូទ័រដែលស្ទាត់ជំនាញបំផុត ប៉ុន្តែនៅពេលដែលខ្ញុំបង្ហាញអ្នកពីរបៀបដើម្បីសម្គាល់ពួកគេ នេះពិតជាដូចជាហ្គេមខ្នាតតូចសម្រាប់ពួកគេ។ អ្នកដឹងទេ ពួកគេផ្ញើអ៊ីមែល ហើយយើងគ្រាន់តែដាក់ក្នុងបញ្ជីខ្មៅ ប៉ុន្តែវាស្ទើរតែគ្មានន័យ។ យើងមានរបារសារឥតបានការល្អសម្រាប់អ៊ីមែលបន្លំ។ ចំណុចប្រទាក់ដំណើរការល្អសម្រាប់ការត្រងអ៊ីមែល មុនពេលពួកវាទៅដល់ប្រអប់សំបុត្ររបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀត ពួកគេកំពុងកែប្រែលឿនដូចដែលយើងកំពុងកែប្រែ ហើយពួកគេកំពុងទទួលយកវាក្នុងទិសដៅផ្សេងៗគ្នា ហើយក្នុងករណីខ្លះទទួលបានជោគជ័យ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអ្នកក្រឡេកមើលចំនួនអ៊ីមែលដែលមិនបានផ្ញើនៅលើកុំព្យូទ័ររបស់អ្នក លេខទាំងនោះមានភាពស្លេកស្លាំងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងចំនួនសរុប។
[Zac Bears]: 알았어, 내가 Tsang과 얘기해 볼게.
[Justin Tseng]: 당신은 매우 부자입니다. 저는 이전에 연방 자원을 통해 자금을 지원받았던 지원에 대해 우리가 상당한 진전을 이루고 있다고 언급했습니다. 우리가 어떤 도움을 받았는지 알고 싶습니다. 이러한 프로젝트와 향후 프로젝트에 자금을 지원하기 위해 추진할 수 있는 프로젝트 중 우리가 요청하지 않은 프로젝트가 있습니까?
[Rich Lane]: 좀 더 설명해야 할 것 같습니다. 내 예산에 관해서는 ARPA 돈을 이야기하고 있는데 삭감되었습니다. 그래서 그것은 독특한 것입니다. 이는 신청할 수 있는 장학금이 아닙니다. 분명히 그는 사라진 것 같습니다. 우리는 도움을 받았습니다. 정부로부터 섬유 보조금을 받으세요. 2년마다 받으실 수 있습니다. 이는 아마도 제품 섬유의 절반도 안 되는 양일 것입니다. 이는 우리에게 큰 승리입니다. Human이라는 또 다른 프로그램이 있는데, Community Compact IT 도움말이나 IT 인프라 도움말 같은 것 같아요. IT 인프라 도움말인 것 같아요. 등록이 가능하며 1월에 오픈할 예정입니다. 나는 약 250,000을 생각합니다. 그래서 난 그냥 무슨 일이 일어나는지 기다리고 있어요 나는 40,000달러짜리 프로젝트에 그 돈을 쓰고 싶지 않습니다. 우리는 선물을 받아서 뭔가 큰 것에 사용합니다. 이것이 우리가 달성한 것입니다. 물론 우리는 모든 작은 지원을 구현하고 자금을 조달했습니다. 그리고 우리가 금융 사업에 적합한 방식으로 이를 하나로 묶고 싶다면 바로 여러분입니다. 새롭거나 유사한 자동화 시스템으로 교체하거나 통합해야 하는 기타 시스템에 적용됩니다. 그래서 시간이 지나면 알게 되겠지만 저는 사람들에게 미래의 요구 사항과 현대화에 대한 생각에 대해 이야기하고 있었습니다. 사이버 보안에도 도움이 됩니다. 문제는 주 차원에서 선택한 제품과의 계약을 신중하게 계산하지 않는다는 것입니다. 그래서 그것은 실제로 어느 정도 당신을 폐쇄합니다. 그래서 제가 그들을 볼 때, 우리는 이것 때문에 장기적으로 더 많은 돈을 잃을 것이라고 생각합니다. 우리가 가지고 있는 것을 교체하기 위해 주에서는 몇 년 동안 비용을 지불한 다음 다시 스스로 교체합니다. 그러면 다른 곳으로 이동해야 합니다. 따라서 구매 및 업그레이드 비용은 어떤 이점보다 크며 일부를 얻게 됩니다. 하지만 우리는 여전히 듣고 있습니다. 주변 동료들에게 다 얘기했어요. 그들이 뭔가를 찾으면 내 지식을 공유하겠습니다.
[Zac Bears]: 감사합니다 고마워요, 부자님. 몇 가지 마지막 질문이 있습니다. 알고 보니 휴대폰 번호가 0이었습니다. 이것이 기관의 예산이라는 것이 밝혀졌습니다.
[Rich Lane]: 아니요, 아주 오래된 계정입니다. 내 생각에 우리는 13년 넘게 구리 전화기를 갖지 못한 것 같아요. 이것은 오래된 계정입니다. 아시다시피, 팩스 회선 같은 것 말이죠. 저는 건물의 인터넷 BIOS 같은 비용을 지불하는 데 사용합니다. 하지만 이건 마치 한도는 7,000개에 불과하므로 매년 다른 곳에서 계정을 충전해야 합니다. 나는 그것을 확장하지 않을 것이라고 생각하지만 확장하여 컴퓨터 프로그램이나 다른 것에 넣고 그런 식으로 해결하면 모든 사람이 종이를 덜 절약할 수 있습니다. 이해합니다.
[Zac Bears]: 나는 전환이 6개월에 걸쳐 약 $170,000가 될 것이라는 것을 알고 있으므로 우리는 아마도 1년 내내 $340,000 또는 $350,000를 보고 있을 것입니다. 따라서 다음 회계연도에 남은 예산에 대해 논의하겠습니다. 사람들이 이 엄청난 거래에서 무엇을 기대하는지 추측해 보세요. 이 가격을 이길 방법이 없을까요?
[Rich Lane]: 이메일을 사용하려면 Microsoft Office가 필요하다고 가정해 보겠습니다.
[Zac Bears]: 이번 주에는 많은 사람들이 행복해졌습니다.
[Rich Lane]: ត្រឹមត្រូវ។ ធ្វើឱ្យខ្ញុំសប្បាយចិត្តខ្ញុំប្រាប់អ្នក។ មានគេនិយាយមកខ្ញុំថា តើអ្នកបានឃើញអ៊ីមែលរបស់ខ្ញុំទេ? ខ្ញុំបាននិយាយថា ទេ ខ្ញុំមិនធ្វើទេ។ មិនអីទេ អ្នកត្រូវតែអានអ៊ីមែលរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំនិយាយថា ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការការឆ្លើយតបជាបន្ទាន់ ហេតុអ្វីបានជាអ្នកប្រើវិធីទំនាក់ទំនងយឺតបែបនេះ? ប៉ុន្តែបាទ ដូច្នេះគ្មានអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើអំពីវាបានទេ។ យើងរក្សា Microsoft មែនទេ? តម្លៃថ្មីនឹងប្រកាសនៅខែកក្កដា។ ដូច្នេះយើងទាំងអស់គ្នាកំពុងរង់ចាំមើលថាតើគេនឹងផ្តល់ប្រាក់ប៉ុន្មានដល់យើងលើកនេះ? ដូចគ្នានេះដែរអនុវត្តចំពោះផលិតផលសន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិតរបស់យើង។ ពួកវាមិនកើនឡើងច្រើនពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ដែលជារឿងល្អ។ សំណាងល្អយើងបានទៅរកឈ្មួញដែលបានទិញវាជាដុំៗ ដូច្នេះពួកគេពិតជាអាចដំឡើងតម្លៃបាន។ ប្រសិនបើពួកគេមិនចូលចិត្ត ពួកគេអាចស្វែងរកអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្សេងទៀត។ មិនមានអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបានទេ។ រឿងតែមួយគត់ដែលអ្នកអាចធ្វើបានគឺចូលប្រើ Google Suite ។ ឬ Microsoft Office របស់អ្នក។ នេះគឺជាជម្រើសពីររបស់អ្នកនៅក្នុងពិភពលោក។ រឿងមួយចំនួនផ្សេងទៀតដែលយើងបានធ្វើដែលបានជួយកាត់បន្ថយការចំណាយផងដែរគឺការចំណាយរបស់ Adobe ដែលយើងកាត់បន្ថយពាក់កណ្តាលកាលពីឆ្នាំមុន ការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធអាជ្ញាប័ណ្ណ អ្វីដែលយើងកំពុងប្រើ អ្វីៗដូចនោះ។ ខ្ញុំពិនិត្យមើលវារាល់ឆ្នាំនៅពេលវាកើតឡើង។ តើខ្ញុំទទួលបានតម្លៃពីវាទេ? តើមានវិធីថោកជាងដើម្បីធ្វើវាទេ? តើយើងត្រូវការអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងមានឥឡូវនេះទេ? តើយើងអាចចុះបានទេ? ការទូទាត់នៅក្រោមឬអាជ្ញាប័ណ្ណ។ ប៉ុន្តែបាទ គ្មានអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបាននោះទេ។ ដូចគ្នានេះដែរអនុវត្តចំពោះសេវាកម្មអតិថិជនរបស់យើង។ តម្លៃនេះមិនដែលកើនលើស 3% ទេ តាំងពីខ្ញុំមកទីនេះ។ យើងមិនមែនទេ។ ចាប់តាំងពីយើងចាប់ផ្តើម ពួកគេបានហៅមកយើង X ចំនួនដងក្នុងមួយខែ។ ខ្ញុំបានចូលទៅ ហើយធ្វើឲ្យអ្វីៗមានស្ថេរភាព។ ពួកគេធ្វើទំនើបកម្មគ្រប់យ៉ាង។ ចំនួននៃការហៅទូរសព្ទបានថយចុះស្របគ្នាជិត 2/3។ ដូច្នេះខ្ញុំនិយាយថា មើល រក្សាតម្លៃទាប។ បន្ទាប់មកអ្នកត្រូវបញ្ជូនប្រាក់សន្សំទាំងនោះទៅឱ្យអតិថិជនផ្សេងទៀត និងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។ ដូច្នេះពួកគេទទួលយកបានយ៉ាងខ្លាំង។ ដូច្នេះយើងនឹងឃើញថាមានអ្វីកើតឡើង។ យើងមានទំនាក់ទំនងការងារល្អណាស់ ដូច្នេះខ្ញុំមិនគិតថាវានឹងកើតឡើងនៅពេលណាមួយទេ។ នៅពេលដែលយើងបង្រួបបង្រួមបណ្ណាល័យរបស់យើង យើងក៏ដឹងថាមិនមានការចំណាយបន្ថែមទេ។ ដូច្នេះ យើងអាចរក្សាស្ថិរភាព និងសន្សំសំចៃក្នុងវិស័យមួយចំនួន។
[Zac Bears]: 감사합니다. 나는 그것이 쉽지 않다는 것을 안다. 공급업체도 많지 않고 옵션도 많지 않습니다. 그래서 나는 문제를 이해합니다. 실제 비용과 관련하여 마지막으로, 아직 이 표에 포함되지 않거나 포함되지 않은 내용이 있을 수 있음을 알려드립니다. 운영비 측면에서 실제 비용은 매우 낮은 것으로 보이며, 특히 멀티미디어 애플리케이션의 경우 더욱 그렇습니다. 더 가깝지만 컴퓨터인 것 같아요. 6월에 나올 때까지 회계연도가 끝나면 어떤 법안이 끝날지 궁금합니다.
[Rich Lane]: 이는 기본적으로 5월, 6월 및 그 이후의 모든 앱 업데이트에서 발생한 일입니다. 나는 어때요? 그래서 저는 항상 1년에 두 번씩 장비를 구입합니다. 그러니까 아마 늦가을에 큰 구매가 될 거예요. 이것은 내가 프로젝트와 내가 하고 있는 모든 일을 하면서 겨울을 보내는 데 도움이 될 것입니다. 그래서 저는 제가 시작하거나 수행하는 프로젝트 서너 개에 대해서도 같은 일을 할 것입니다. 사실 저는 회의 전에 프리젠테이션을 하고 새로운 프로젝트를 구현하는 데 필요한 추가 네트워킹 장비 주문을 준비하고 있었습니다. 성장함에 따라 단계적으로 구매하기 때문입니다. 나는 이대로 계속할 수 있다. 나는 회계연도 동안 모든 비용을 지불할 필요가 없다는 것을 깨달았습니다. 그 기간 동안 나는 프로젝트를 끝내지 못할 것이기 때문입니다. 그래서 저는 그것을 여러 회계연도로 나누어서 여러분에게 가서 Nina에게 가서 이렇게 말할 수 있었습니다. "이 프로젝트를 위해 6만 달러가 필요하지만 이 장비를 5~6개월 동안 사용하지 않을 것입니다." 지금 이 돈은 무엇입니까? 내년 회계연도 말쯤에 그 일을 하려고 합니다. 네, 매우 조심하세요. 이런 일은 대개 청구서를 거의 모두 받는 4월과 6월 사이에 발생합니다.
[Zac Bears]: 모든 것이 괜찮습니다. 감사합니다 나의 유일한 것. 마지막 질문: 도시에 새로운 Wi-Fi 네트워크가 언제 나타날까요? 당신은 무엇을 생각하고 있습니까?
[Rich Lane]: 사실, 그는 내 삶에 문제를 일으켰기 때문에 Wi-Fi를 없앴습니다. 시청에서는 정말 어렵습니다. 90년된 건물입니다. 철망 위에 콘크리트로 만들어졌습니다. 1936년에는 아마도 Wi-Fi에 대해서는 생각조차 하지 않았을 것입니다. 그래서 추가 Wi-Fi가 있어도 정말 회의실, 회의실, 방, 주차장 밖의 그런 것과 같습니다. 왜냐하면 많은 사람들이 들어와서 즉시 전화를 받고 '아니요, 디스크가 있습니다. 누가 나에게 디스크를 보냈습니까?'라고 말하기 때문입니다. 거기에는 아무런 흔적도 발견되지 않았습니다. 그래서 저는 이러한 영역이 그런 식으로 제공되는지 확인하고 싶습니다. 이것이 당신의 출발점이 될 것입니다. 그러면 우리는 다음에 무엇을 할지 결정해야 합니다. 구성이 생성되는 방식으로 인해 직장에 Wi-Fi를 설치하는 것은 상당히 복잡해졌습니다. 어쨌든 사무실에 있는 모든 사람이 케이블에 연결되어 있습니다. 오늘날에도 Wi-Fi 통화 문제를 해결할 수 없습니다.
[Zac Bears]: 모든 것이 괜찮습니다. 저는 사무실이 없는 몇 안 되는 사람 중 하나였습니다. 건물에서. 이것이 바로 회의실과 의회 사무실에서 Wi-Fi가 중요한 이유입니다. 이건 좀 엄격한 것 같습니다.
[Rich Lane]: 이것이 가장 큰 테이블이라고 말할 수 있습니다.
[Nina Nazarian]: 대통령? 오직 대통령만이 직위가 없습니다.
[Rich Lane]: 보세요, 에밀리, 그 사람은 위층에 접근할 수 있다고 말하지 않았어요. 이 길에 있는 나머지 우리들은 아무것도 갖고 있지 않습니다.
[Zac Bears]: 슬픈 당신이 나를 열어줬어요, 리치 글쎄요, 케이블 연결이 있지만 아시다시피 똑같습니다. Zoom으로 시의회 사무실에 가야 할 때, 그건 좋은 일이 아닙니다. 네, 그렇습니다. 왜 이미 새로운 Wi-Fi 핫스팟으로 알려져 있는지 알고 있습니다.
[Rich Lane]: 이제 그는 여기 있습니다. 당신이 도착하면 나는 당신의 사무실에 Wi-Fi 네트워크, 즉 무선 액세스 포인트를 설치할 것입니다.
[Zac Bears]: 대중적인 청중이 아닌 당신에 대해 이야기해야 할 것 같습니다. 예, 이것이 사실일 수 있습니다. 좋은 인터넷 연결을 얻으려면 어떤 네트워크를 사용해야 하는지 모르겠습니다. 나중에 여기서 보여드릴게요.
[Rich Lane]: 다음에는 나가서 저를 만나세요. 내가 말해주지.
[Zac Bears]: 더 이상 에밀리를 괴롭히지 않겠습니다 알았어 Rich Lane 아직도 IT 예산에 대해 궁금한 점이 있으신가요? 아무것도 보이지 않습니다. Luke Chumtiv Nii Chium. 일반적인 정보가 있습니까? 다음 주나 2주 후에 회의 일정을 잡아야 합니까, 아니면 다음 부서 예산 회의까지 2주를 기다려야 합니까?
[Nina Nazarian]: 고마워요, 곰씨. 네, 사실은 우리가 할 수 있는지 알아보기 위해 당신에게 연락할까 생각 중이에요 우리는 보통 수요일에 만나고 화요일에 모임을 취소합니다. 우리가 끊임없이 고군분투하는 공간이 있다면 그것은 의미가 있습니다. 이것이 우리가 요청한 것입니다. 우리는 또한 학교와 협력하여 남은 격차를 이해하고 있습니다. 우리는 부족한 부분을 메우기 위해 예산을 편성하고 있습니다. 학교를 위한 추가 자금을 얻을 수 있는지 알아보고 NMF 자금을 얻을 수 있는지 계속해서 알아보십시오. 저는 이것이 국회의장과 하원의 최우선 과제라는 것을 알고 있습니다.
[Zac Bears]: 아주 좋아요, 감사합니다. 네, 다음 주 수요일이 좋을 것 같아요. 구체적인 회의 날짜를 합의하겠습니다.
[Nina Nazarian]: 좋습니다. 정말 감사합니다.
[Zac Bears]: 감사합니다 움직임이 있나요?
[Marie Izzo]: 회의를 종료해주세요.
[Zac Bears]: Lazaro 부통령이 위원회 파일로 이동하여 회의를 연기하고 2위가 됩니까?
[Justin Tseng]: 특별한
[Zac Bears]: Laming Conference에서 지원합니다. 비서님, 전화주세요.
[Marie Izzo]: 칼라한 부관님. 이것은 정확합니다. 레논 의원. 이것은 정확합니다. 말리니 상담사.
[Luke Preisner]: 안에.
[Marie Izzo]: 스콧 필리 변호사. 이것은 정확합니다. 당 고문. 이것은 정확합니다. 라자로 부통령.
[Nina Nazarian]: 안에.
[Marie Izzo]: 피어스 대통령.
[Zac Bears]: 이것은 정확합니다. 글쎄요, 이름은 아닙니다. 요청이 수락되고 회의가 종료되었습니다. 감사합니다